GB／T 50502—2009建筑施工组织设计规范

GB／T 50502—2009建筑施工组织设计规范

2009年5月13日发布 2009年10月1日实施

1 总 则

1·0·1为规范建筑施工 组织设计 的编制与管理 ， 提高建筑工 程施工管理水平，制 定本规范。

1·0·2 本规范适用于新建 、 扩建和改建等建筑工程 的施工 组织设计的编制与管理 。

1·0·3 建筑施工组织设计应结合地 区条件和工 程特点进行编制。

1·0·4 建筑施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定外，尚应符合国家现 行有关标准的规定。

2 术 语

2·0·1施工组织设计

以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

2·0·2施工组织总设计

以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计， 对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

2·0·3 单位工程施工组织设计

以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位(子单位)工程的施 工过程起指导和制约作用。

2·0·4施工方案

以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体 指导其施工过程。

2·0·5施工组织设计的动态管理

在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。

2·0·6施工部署

对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括项目施工主要目标、施工顺序 及空间组织、施工组织安排

2·0·7项目管理组织机构

施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。 2·0·8施工进度计划

为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔 接关系所作的统筹策划和安排。

2·0·9施工资源

为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。

2·0·10施工现场平面布置

在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。 2·0·11进度管理计划

保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括对进度及其偏差进行测量、分析、 采取的必要措施和计划变更等。

2·0·12质量管理计划

保证实现项目施工质量目标的管理计划。包括制定、实施、评价所需的组织机 构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。

2·0·13安全管理计划

保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织 机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。

2·0·14环境管理计划

保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职 责、程序以及采取的措施和资源配置等。

2·0·15成本管理计划

保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采取的 必要措施和计划变更等。

3 基本规定

3·0·1施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计 和施工方案。

3·0·2施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则：

符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方 面的要求；

积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；

坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科 学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经 济技术指标；

采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；

与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。

3·0·3施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工 准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基 本内容。

3·0·4施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：

1. 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批； 2.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；

单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员 审批；

施工方案应由项目技术负责人审批；

4 施工组织总设计

4·1 工程概况

4·1·1 工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。

4·1·2项目主要情况应包括下列内容：

项目名称、性质、地理位置和建设规模；

项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况；

项目设计概况；

项目承包范围及主要分包工程范围；

施工合同或招标文件对项目施工的重点要求；

其他应说明的情况。

4·1·3项目主要施工条件应包括下列内容：

项目建设地点气象状况；

项目施工区域地形和工程水文地质状况；

项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)筑物情况；

与项目施工有关的道路、河流等状况；

当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；

当地供电、供水、供热和通信能力状况； 7.其他与施工有关的主要因素。

4·2 总体施工部署

4·2·1施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署：

确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标；

根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段(期)交付的计划；

确定项目分阶段(期)施工的合理顺序及空间组织。

4·2·2对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。

4·2·3总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示。

4·2·4对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。

4·2·5对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。

4·3 施工总进度计划

4·3·1

施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编制。

4·3·2

施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。

4·4 总体施工准备与主要资源配置计划

4·4·1 总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。

4·4·2 技术准备、现场准备和资金准备应满足项目分阶段(期)施工的需要。

4·4·3主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。

4·4·4劳动力配置计划应包括下列内容：

确定各施工阶段(期)的总用工量；

根据施工总进度计划确定各施工阶段(期)的劳动力配置计划。

4·4·5物资配置计划应包括下列内容：

根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划；

根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要施工周转材料和施工机具的配置 计划。

4·5 主要施工方法

4·5·1 施工组织总设计应对项目涉及的单位(子单位)工程和主要分部(分项)工程所 采用的施工方法进行简要说明。

4·5·2对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程 所采用的施工方法应进行简要说明。

4.6施工平面布置

4·6 ·1施工总平面布置应符合下列原则：

平面布置科学合理，施工场地占用面积少；

合理组织运输，减少二次搬运；

施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求， 减少相互干扰；

充分利用既有建(构)筑物和既有设施为项目施工服务降低临时设施的建造费用；

临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置；

6.符合节能、环保、安全和消防等要求；

7.遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。

4·6·2施工总平面布置图应符合下列要求：

1. 根据项目总体施工部署，绘制现场不同施工阶段(期)的总平面布置图； 2.施工总平面布置图的绘制应符合国家相关标准要求并附必要说明。

4·6·3施工总平面布置图应包括下列内容：

项目施工用地范围内的地形状况；

全部拟建的建(构)筑物和其他基础设施的位置；

项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热 设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等；

施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施；

相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。